- 18 декабря 2013, среда
- Москва, ул. Новокузнецкая, д.18/10 стр. 3
Коучинговый подход в управлении: Почему руководителю нужны сотрудники, а не работники, и как это влияет на прибыль?
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как сделать так, чтобы сотрудники сами проявляли инициативу? Как развивать ответственность в персонале? Как разрабатывать планы так, что бы они выполнялись? На своем авторском мастер-классе бизнес-тренер Сергей Петрусенко ответит на вопросы актуальные для каждого руководителя.
Петрусенко Сергей - бизнес-тренер компании «Oy-li», консультант по развитию продаж, НЛП-практик. Сергей является членом ассоциации бизнес-тренеров России, обладает опытом работы в сфере бизнес-обучения более 5 лет, в сфере продаж — более 10 лет.
Программа семинара:
1. Чем отличается работник от сотрудника?
2. Как пробудить в человеке ответственность?
3. В каких областях управления может быть применен коучинговый подход?
4. Технология совместной разработки задач по методу GROW.
5. Коучинговый стиль руководства.
6. Обратная связь высокого качества вместо критики.
7. Почему людям свойственно знать "зачем"?
8. Как разрабатывать планы так, что бы они выполнялись?
9. Исполнительный сотрудник — какой он?
Где и когда:
Семинар пройдет 18.12.2013 (среда) с 16:00 до 18:00
м. Новокузнецкая, ул. Новокузнецкая, д.18/10 стр. 3
Отделение Московского банка ОАО "Сбербанк России", конференц зал.
Вход свободный.
По всем вопросам обращайтесь по адресу events@oy-li.com и по телефону 8 962 978 53 49, 8 (495) 638-53-45
Следите за нашими событиями в социальных сетях:
Facebook: http://facebook.com/oyliru